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ESG已成为新能源企业出海的必备通行证

可持续发展 2025.09.04

全球碳中和背景下,环境、社会和治理(ESG)已成为新能源企业的核心竞争力,而非仅仅是一项合规要求。欧盟碳边境调节机制(CBAM)的实施,标志着国际市场对中国新能源产品的ESG要求将持续提高。ESG表现已成为关乎海外市场准入和可持续发展的"必答题"

 

近年来,中国新能源行业领军企业展现出卓越的ESG实践能力。2023年,比亚迪通过技术创新与生态协同,纳税金额超过净利润,达到271亿元;其已售车辆累计减碳2297万吨,相当于植树3.82亿棵。

 

这一成果代表了中国新能源行业将ESG理念深度融入企业发展战略的成熟表现。随着全球碳中和进程加速,ESG已成为衡量新能源企业可持续发展能力的关键指标。

 

01 行业趋势:从合规披露到价值创造

 

全球ESG信息披露标准正逐步统一,各行业规则持续细化。根据2023A股上市公司披露情况,制造业企业ESG报告数量达468,位居各行业之首。

 

能源行业ESG披露增幅显著,报告数量同比增长16.7%202571日实施的修订版《信披办法》首次将可持续发展报告纳入法定披露框架,标志着ESG信息披露进入新阶段。

 

业内ESG报告编制机构——国开联研究中心ESG专家指出:"未来3-5年是ESG能力建设的黄金窗口期。企业应从单纯的信息披露转向有效的利益相关方沟通,将ESG理念转化为商业语言。

 

02 头部实践:多元化路径探索

 

领先新能源企业通过创新实践,将ESG从成本中心转化为价值创造中心。

 

O 全价值链减碳:创新模式

 

某新能源汽车企业构建了"全价值链减碳"体系。其产品端全球销售的新能源汽车,全面替代传统燃油车后每年可减少约4600万吨碳排放

 

生产端实现全球生产基地100%可再生电力供应。电池回收环节建立"梯次利用+材料回收"双路径体系,关键金属回收率超过95%

 

O 光伏+生态治理:协同创新

 

某能源企业ESG评级提升至"AA",得益于将可持续发展理念与业务深度整合。公司探索"光伏+生态治理"模式,通过光伏治沙修复荒漠上千亩。

 

通过实施珍稀动植物保护、生态流量下泄、科学增殖放流等专项行动,有效筑牢生态安全屏障。

 

O 零废弃物实践:环保突破

 

某光伏企业以优异成绩获得EcoVadis铂金级评级,成为全球光伏行业仅有的两家铂金企业之一。

 

2024年,该企业在环保投入达到3757万元,实现全年零环保违法。全年实施40个节能项目,减少二氧化碳排放约8471吨,相当于4235辆汽车停驶一年。

 

03 出海竞争力:ESG成国际市场通行证

 

在国际贸易环境变化的背景下,ESG已成为新能源企业出海的必备通行证。

 

中国新能源企业的ESG实践获得国际认可:首次入选"道琼斯可持续发展全球指数"MSCI ESG评级提升至"A",位列全球行业前列。

 

在欧洲市场,消费者对ESG表现优秀的品牌偏好度显著提升,ESG优势成为国际市场拓展的重要竞争力。

 

04 管理提升:四大战略路径

 

基于行业最佳实践,我们总结出新能源企业ESG管理提升的四大战略路径:

 

路径一:深化ESG治理架构

 

ESG管理纳入企业核心战略,建立完善的ESG治理体系。某能源企业建立"委员会工作小组职能部门"三级ESG管理架构,实现ESG责任有效落实。

 

引入"双重重要性"分析框架,识别核心议题,构建"财务影响"双维评估矩阵。

 

路径二:构建全生命周期减碳体系

 

从产品端到生产端全面推动减碳。某企业推进绿色转型,工厂光伏系统装机容量557kWp,覆盖面积近8000平方米,提供的清洁能源可覆盖约15%的工厂用电量

 

某国际企业提前实现"可再生能源使用比例达到60%"的目标,为行业绿色转型提供实践经验。

 

路径三:创新技术驱动循环经济

 

通过技术创新推动资源循环利用。ESG报告编制机构——国开联研究中心ESG专家表示:"对于新能源企业而言,经营业务本身就是对可持续发展的贡献。如果用绿色方式制造绿色产品,那么业务发展和可持续发展就能形成良性循环。"

 

路径四:建立ESG生态共建体系

 

搭建可持续发展平台,汇聚各方力量。某企业推出全球生态共建计划,设立专项资金,投入到各项可持续发展项目中。

 

通过与环保组织合作,捐赠专项资金用于生态保护项目,实现企业与社会的共同发展。

 

05 未来展望:从报告到沟通的范式转变

 

ESG信息披露正经历深刻变革:从区域合规到全球共识,从年度报告到全渠道沟通

 

ESG报告编制机构——国开联研究中心ESG专家强调:"企业不应仅停留于合规报告的递交,而应转向与利益相关方的深度沟通与共创。通过有效沟通,实现从产品出海到品牌出海的跨越。"

 

对于不同规模的企业,ESG实践应采取差异化策略。中小企业从与业务相关的、力所能及的事情做起,大型企业则需要进行更深层次的转型思考。

 

这道由合规、环保、创新、共享构成的方程式,正在描绘出新能源行业的可持续发展蓝图。

 

未来三到五年,将是新能源企业ESG能力建设的关键期。那些早早将ESG融入企业战略基因的公司,不仅将在国际贸易中占据优势,还将在资本市场获得更多青睐。

 

 

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国开联是基于垂直行业生态践行可持续发展理念的倡导者,专注提供ESG & CSR报告编制设计与披露、ESG & CSR管理提升与战略规划、碳盘查&碳核查、碳达峰碳中和战略规划等研究、咨询、培训服务。

 

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