新马双城亚太区总部战略布局商务考察项目

【项目摘要】顺应全球供应链“新加坡+1”战略重组及亚太资产配置趋势，国开联于2026年08月顺利交付了为期7天6晚的中国优秀企业家代表团赴新加坡、马来西亚商务考察项目。通过组织各行业领军企业家深度走访新马两地的总部核心圈、金融家办网络及本土标杆工业园，协助随团企业实地评估跨境营商环境，完成出海发展规划的顶层战略论证。

*    服务边界：跨国商务行程编排 / 亚太战略布局论证 / 跨境营商环境实地考察

*    服务周期：7天6晚（项目制交付）

一、考察目的地国家与城市画像

本项目聚焦于东南亚最具战略协同价值的两大核心商业节点，其互补的生态位为中国企业全球化布局提供了经典的战略组合：

*   新加坡（全球总部、金融中心与离岸资产枢纽）：作为亚太地区最重要的商业枢纽，新加坡目前聚集了大量全球企业的海外总部，资产管理规模长期稳居全球第一梯队。随着新加坡持续优化家办政策（如13O/13U税收激励计划的最新演进）及高素质国际化人才的集聚，该国正成为中国企业设立全球合规总部、海外财资中心以及进行跨国知识产权（IP）保护的离岸中枢。

*   马来西亚（亚太新型工业制造、数据中心与供应链承接高地）：马来西亚总人口已超3400万人，其核心工业州（如槟城、柔佛及雪兰莪）在半导体封测、电子制造及低碳数据中心领域具备强大的产业积淀。随着马来西亚积极推进《2030年新工业大蓝图》（NIMP 2030）以及对特定高端制造业实施相关激励政策，其凭借成熟的熟练工群体和极具竞争力的要素成本，正加速演变为承接全球柔性供应链外迁的核心承载区。

二、业务背景与学员诉求

本期商务考察团由国内深耕智能终端、消费品牌、跨境供应链及先进制造领域的12位企业核心决策者组成。随团企业正处于“需利用离岸金融搭建全球合规架构，同时需落地海外本土化生产供应链”的双重战略演进阶段。

由于新马两国的法律体系、劳工法案以及资本管制路径与国内存在较大差异，企业家们在制定顶层出海战略时，往往缺乏一线的微观感知与全景化视野。例如，如何合理对齐双边税收协定（DTA）以优化跨境财资流转，以及如何在不熟悉当地用工工会壁垒及供应链配套率的情况下，精准规避马来西亚厂区的选址风险。为此，代表团亟需在7天6晚的紧凑行程中，通过具备专业资源与合规调动能力的第三方机构，完成一次穿透式的出海战略实证与对标考察。

三、考察行程编排与核心服务内容

国开联充分发挥海外政商学界资源，围绕“新加坡（全球架构）-马来西亚（产业落地）”的战略流向，提供高规格、高价值的行程编排与对接支持：

1.   离岸财资与全球总部架构论证（新加坡段）：

o   职能机构战略对话：国开联专项协调并对接了新加坡负责跨国企业准入及总部经济审复的核心职能机构。通过高层交流，重点针对企业关心的海外离岸主体运作模型、高级人才签证（如ONE Pass）的最新审批动态、以及多部门财税激励的叠加认定边界，进行了权威的官方口径对齐，协助企业家们掌握了在日常经营中极易被忽略的战略合规细节。

o   高端金融与家办圈层对接：定向走访了新加坡资深离岸法律顾问机构及头部联合家族办公室（MFO），研判离岸信托搭建、海外财资管理以及亚太资产配置的宏观风控大局，为随团企业构筑清晰的离岸主体合规认知。

o   核心商圈与商业模式复核：穿透考察了滨海湾及乌节路核心商业街区的国际化零售生态与跨国总部运作模型，实地感知海外终端市场的消费层级与品牌准入逻辑。

2.   供应链转移与工业资产实地核验（马来西亚段）：

o   产业基地与园区实地穿透：实地考察了马来西亚半导体及电子制造核心特区（如槟城自由工业区）以及承接高规格数据中心的现代化产业园。重点核验了园区的综合电网冗余、地方政策免税期申请流程、以及海关自由贸易区（FZ）的实际清关流转效率，为企业未来的投资选址积累一手参考。

o   商协会及本土商业生态链接：高规格对接了马来西亚拥有深厚华商底蕴的全国性中华总商会及跨国制造业促进组织。通过举办中马企业合规建厂战略圆桌会，协助代表团直接对接当地负责劳工合规、环保审批及厂房建设的专业本地化网络，为随团企业在当地建立起确定性的信任沟通桥梁。

四、交付与服务价值

通过为期7天6晚的闭环行程，考察团成员高效完成了“新加坡顶层架构设计 + 马来西亚供应链落地”的“新加坡+1”战略全链路实证，全面拓宽了出海的国际化大局观。

考察结束后，多位成员企业成功理顺了全球化投资的底层逻辑，打通了新马两地核心商协会与政策窗口的常态化联络渠道。企业家们不仅通过现场交流掌握了此前案头研究难以触及的用工合规与清关流转细节，更获取了关于新马建厂成本、家办设立边界的第一手研判依据，为企业在亚太区域布局生产产线与海外财资中枢赢得了宝贵的决策先行优势。

五、客户评价

以前只知道新加坡适合做总部，大马适合做工厂，但具体怎么把两者的政策和资金链串联起来，一直是个战略盲区。这次7天6晚的行程极其务实，从主管部门的合规架构论证，到大马工业区车间里关于用工成本和清关时效的一线核验，咨询团队帮我们把所有容易被忽略的实操细节都理顺了。这种全链路的商务考察与战略对齐，比单纯听招商会要靠谱得多。—— 代表团成员、某智能制造股份公司 董事长

关于国开联全球化商学部：国开联“全球化商学”服务依托“自研全产业链数据库”与“超10年全链产业研究智库”支撑，拥有全球化的“政商学界海外合作伙伴网络”与“国际化全景出海服务生态”护航体系，凭借近百家政府机构、近千家大型企业实战服务经验，助力中国企业科学管控出海全链路关键节点、精准把握出海浪潮中的时代机遇。服务内容涉及：出海商业访学、目的地市场研究、跨国投资顾问、海外园区开发等领域。

关于国开联研究中心：国开联研究中心（Goclee Research Center）于2013年创立于全球创新中心城市——深圳，聚焦“产业发展、ESG实践、跨国投资”三大领域系统解决方案的提供，致力于以市场化力量和专业支撑体系，打造“国际产业价值链配置枢纽”，秉承可持续发展理念，携手世界各地政商界伙伴，促进产业价值链要素高效流通，重组全球动能，共筑永续繁荣。

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