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国开联可持续发展部:坚持“三个对齐”,打造“场景定制型ESG报告编制机构”

可持续发展部 2026.11.09

中国企业可持续发展与ESG实践,从2018年框架建立,到2026年标准统一,中国可持续发展领域走过了极不平凡的八年。国开联可持续发展部作为“场景定制型ESG报告编制机构”和“基于垂直行业生态高质量践行ESG理念的倡导者”,始终秉承“一业一策设计垂类ESG路线,一阶段一场景定制可持续资产”的咨询服务理念,坚持上行对齐规则与标准、横向对齐场景与价值、下沉对齐实践与发展“三个对齐”,聚焦ESG报告“五大核心应用场景”,助力中国企业赢取可持续发展价值。


一、中国企业ESG实践已从合规探索走向价值创造


过去八年(2018-2026),ESG咨询从传统的“企业社会责任(CSR)报告”向国际化规范ESG信息披露过渡,政策主线贯穿搭建基础框架与确立披露规范全流程。


2018年,中国证券监督管理委员会(证监会)修订发布《上市公司治理准则》,首次确立了ESG信息披露的基本框架,鼓励企业自愿披露。


2020年,“碳达峰、碳中和”目标的提出,正式将绿色低碳发展上升为国家战略导向,各垂直行业减排路线图开始加速拟定。


2021年,提高央企控股上市公司质量工作方案、进一步规范上市公司投资者关系管理等上行政策出台,ESG披露的广度与深度迅速扩大,企业的关注点发生了本质转换:ESG不再是单纯的合规成本,而是直接决定了供应商门槛资格、跨境贸易准入合规以及融资成本的高低。企业最紧迫的诉求,变成了如何让ESG数据与实践成效直接服务于业务增长。


2024年,中国ESG市场迎来里程碑事件。上海证券交易所、深圳证券交易所、北京证券交易所正式发布《上市公司可持续发展报告指引》(以下简称《指引》),标志着我国本土化、系统化的强制与半强制ESG披露步入正轨。随后,财政部发布《企业可持续披露准则——基本准则(征求意见稿)》,进一步加速了财务标准与非财务标准的融合。在统一标准的审视下,“绿洗(Greenwashing)”空间被彻底压缩。形式化的包装不仅无法通过审计,还会引发投资人及评级机构的信任问题。


中国企业可持续发展已从最初的理念倡导,到如今体系化、法治化的全面监管,ESG(环境、社会与治理)已经彻底脱离了“公关点缀”的旧定位,进化为衡量企业长期抗风险能力与核心资产价值的刚性指标。


传统的“通用框架”和“字数堆砌”逐渐失效,取而代之的是对真实商业场景的ESG叙事能力。作为这一赛道的先行者之一,国开联可持续发展部连续八年聚焦于“场景定制型ESG报告的交付”,累计助力超300家企业在不同ESG应用场景下,沉淀出具备变现价值的可持续资产。


二、国开联聚焦“五大场景”,助力中国企业赢取可持续发展价值


面对市场务实、多元的价值诉求,国开联可持续发展部凭借机构超过10年的自有产业链经济智库沉淀与ESG实践观察数据,打破“一套大纲应付所有行业”的局限,从2018年切入ESG咨询领域开始,就已明确聚焦“政策监管、客户拓展、出海合规、金融促进和战略升维”五大核心ESG应用场景,以场景应用需求来倒推ESG报告编制策略与逻辑。


# 国开联可持续发展部“场景定制型ESG报告”之五大核心应用场景一览表


业务场景

客户诉求

国开联可持续发展部交付价值

政策监管

面对日益严格的ESG合规审计,积极响应监管层的政策规则条例。

实时对齐最新披露指引,提供完备、可穿透的数据底座。

客户拓展

响应大客户或跨国供应链提出ESG准入门槛。

将ESG表现转化为技术、商务之外的“第三张入场券”,协助锁单。

出海合规

应对境外绿色壁垒或跨境ESG合规审查。

对齐国际前沿标准,跨越地缘绿色条款,确保可持续出海经营。

金融促进

寻求降低融资成本、拓展绿色绿色信贷、发行绿色债券,以及冲击IPO需要

编制具备金融机构认可度的专项成果,助力对接低成本绿色资金。

战略升维

业务面临转型阵痛,需要内部组织与业务重新对齐。

将ESG指标引入治理层决策,驱动组织转型与长效增长。

制表:国开联可持续发展部


国开联可持续发展业务合伙人韩以诵表示,国开联可持续发展部服务的ESG类业务客户(企业)数量越来越多,但每个细分赛道的企业,其核心痛点完全不在一个维度。一家出海的科技型制造企业,它最迫切需要的是证明其供应链碳足迹符合境外买家的采购门槛;而一家高能耗的重资产企业,它急需的是能够向银行证明其技术改造后减排效益的绿色成果。ESG咨询机构如果不去围绕企业做“一阶段一场景”的深度定制,交出来的ESG报告对企业的商业价值就会大打折扣。


通过横向对齐企业ESG应用场景需要,国开联可持续发展部成功帮助大批企业将ESG投入转化为看得见的供应链信用与金融信用,让ESG报告成果直接转化为企业的可持续发展无形资产。


三、国开联坚持“三个对齐”,打造“场景定制型ESG报告”编制闭环


在合规披露初期阶段,市场普遍面临“指标如何抓取、框架如何对齐”的实际痛点。很多企业倾向于直接套用海外披露指标,但由于产业结构的差异,往往造成报告内容脱离本土实际。


国开联可持续发展业务合伙人韩以诵指出,我们在八年前进入ESG可持续发展赛道时就明确了一个共识:企业ESG信息披露的关键是“上行对齐规则与标准、横向对齐场景与价值、下沉对齐实践与发展”这“三个对齐”,必须精准响应上位政策导向与合规要求、必须精准响应企业ESG应用场景价值需要、必须精准响应企业长期ESG实践与发展指引,将企业ESG实践与所处垂直行业生态深度融合,向企业利益相关方传递立体化的可持续发展价值。


为适应当前企业可持续发展阶段及企业ESG实践形势,国开联可持续发展部提出:始终坚持上行对齐规则与标准、横向对齐场景与价值、下沉对齐实践与发展“三个对齐”ESG报告编制原则。


#上行对齐规则与标准: 严格对齐三大交易所《指引》及行业主管部门的最新合规规范,确保ESG报告的数据链条、治理架构和实质性议题分析经得起合规审计。


#横向对齐场景与价值:严格对齐企业面临的“政策监管、客户拓展、出海合规、金融促进和战略升维”五大核心ESG场景应用需要,输出符合场景应用需要的高质量ESG报告。


#下沉对齐实践与发展:严格对齐企业所处垂直行业生态ESG实践路径,将ESG核心议题与企业可持续经营关键指标关联应用,将ESG报告定义为企业本年度实践绩效总结和下一年度ESG发展行动计划。


截至2026年,国开联可持续发展部累计交付超300家企业ESG实践样本,横跨先进制造、汽车及零部件、生物医药、新能源、现代物流、消费电子、现代农业、食品饮料/酿酒、文化教育、半导体、信息技术等数十个垂直行业。


国开联可持续发展业务合伙人韩以诵表示,八年的交付实践让我们确信,一份真正具备含金量的ESG报告,不是拼凑出来的,而是在企业的日常运营中沉淀出来的。所以,我们始终秉承“一业一策设计垂类ESG路线,一阶段一场景定制可持续资产”的咨询服务理念,坚持“三个对齐”原则,正面回应公众与利益相关方的真实关切,帮助企业沉淀可持续品牌资产。



#关于国开联场景定制型ESG报告编制服务:国开联可持续发展部定位为“场景定制型ESG报告编制机构”,践行“一业一策设计垂类ESG路线,一阶段一场景定制可持续资产”咨询理念,在业务方向上,重点聚焦“政策监管、客户拓展、出海合规、金融促进和战略升维”五大场景;在成果交付上,坚持“三个对齐”原则:上行对齐规则与标准、横向对齐场景与价值、下沉对齐实践与发展,精准响应上位政策导向与合规要求、企业ESG应用场景价值需要、企业长期ESG实践与发展指引,将企业ESG实践与所处垂直行业生态深度融合,向企业利益相关方传递立体化的可持续发展价值。


#关于国开联可持续发展部:国开联“可持续发展服务”团队倡导“基于垂直行业生态践行可持续发展理念”,是企业与园区可持续发展路上的同行者,连续8年助力大陆与香港两地上市公司、国企央企高质量披露ESG报告,连续10余年助力多地园区节能降碳和绿色园区打造。服务内容涉及:ESG报告编制、披露、评级提升,绿电绿证合规,零碳园区规划等领域。


#关于国开联研究中心:国开联研究中心(Goclee Research Center)于2013年创立于全球创新中心城市——深圳,聚焦“产业发展、ESG实践、跨国投资”三大领域系统解决方案的提供,致力于以市场化力量和专业支撑体系,打造“国际产业价值链配置枢纽”,秉承可持续发展理念,携手世界各地政商界伙伴,促进产业价值链要素高效流通,重组全球动能,共筑永续繁荣。


官网:www.goclee.com


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