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产业链现状调研应该怎么做？

产业链咨询 2024.05.22

当构建现代化产业体系，践行高质量发展路线成为各地的战略路线，当“推进新型工业化”成为各地发展工业经济的行动路线，作为产业经济的主流呈现形态——产业链广受关注。

一个地区在构建现代化产业体系、发展产业经济的同时，应用“产业链思维”早已成为大家的共识，不管是在产业规划布局的时候，还是在开展招商引资工作的时候，“产业链”都是大家讨论的高频词。前者关注是基于“产业链”视野来进行战略选择，后者强调的是基于“产业链”的联动性来促进招商。

每一条产业链的地区落地形态各异，落地节点与基础结构大不相同，要发挥好“产业链思维”来推动地区产业链经济的发展，开展“产业链现状调研”必不可少。

但是，地区产业链现状的调研，到底应该怎么做呢？

全国性产业链研究咨询机构——国开联研究中心产业链咨询业务负责人指出，开展产业链现状调研，其核心目标在于全面摸底、掌握实况，发现地区产业链经济发展的战略路线和突破口。

因此，调研工作不仅仅是收集资料，更在于要带着战略思维和假设性结论，进行求证式考察研究，最终要让调研结果服务于初始目标。

第一，调研目标的确立

——既要摸底，更要求证预设性答案

常规情况下，开展地区产业链现状调研的工作目标，一是要进行现状摸底，以便于后期进行地区产业链现状的展示、推广；二是要服务于特定目标的决策参考，制定地区产业链发展规划和招商引资策略，都需要依托详实的现状调研数据，研判问题、输出战略可行性路线。

第二，调研边界的定义

——明线是基础，暗线更关键

一条完整的产业链涉及众多细分领域和若干节点，在每个地区的落地形态也是各不相同，所以要开展地区产业链现状的调研，必须要弄清楚这条产业链在当地的落地形态及其边界。常规产业链内涵边界是明线，地区配套性要素体系是暗线，明暗结合才能找到地区产业链经济发展的根本特性与问题突破口。

第三，调研成果的输出

——基础成果要体系化，延伸成果要系列化

从基础成果来看，绘制产业链全景图谱、调研明确地区产业链现状结构、列明链主（重点）企业（或关联机构）清单，自是不可或缺，而基于更深层次思考和产业链全景思维框架下的论证调研成果，更是不容忽视，比如：产业链要素配套体系、产业技术创新链，以及链主企业供应链等，这些都将成为地区产业链发展的重要组成部分，也是制定地区发展战略与路径的主要决策依据。

全国性产业链研究咨询机构——国开联研究中心产业链咨询业务负责人表示，从“目标的确定”、“边界的定义”到“成果的输出”，每一项都对调研工作提出了体系化专业能力的支撑要求。

国开联作为一家拥有10年区域产业规划与产业链招商地图编制实践经验的研究机构，独立于规划、招商咨询业务而开展“产业链现状调研”工作，旨在通过专业服务能力最大可能的满足各地专业化开展产业链现状调研的需求，助力地区现代化产业体系的构建和产业经济高质量发展。

 

关于 国开联 · 产业链咨询服务

国开联致力于打造全国性产业发展集成服务商，围绕产业链内涵主线，在全国范围内高质量实践产业链咨询服务10余年，拥有多地区、多领域的实战经验，服务内容包括：区域产业规划、新型工业化规划、园区发展规划与定位策划、招商引资专业服务、营商环境评价与提升优化服务，以及企业战略规划咨询、项目可行性研究、商业计划书编制等企业投资咨询服务。


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