全球最大的代工企业富士康从2014年开始大幅度转型。在贵州创办以机器人为主的生产车间,争取到包括特斯拉在内的新客户等,其转型之路预示了产业发展的诸多趋势。
面临形势
21世纪以来,代工行业在中国快速发展。跨国企业将劳动密集的制造加工环节外包给位于中国的代工工厂,包括电子产品、汽车零件、服装纺织、家居产品、光伏、集成电路等,行业覆盖面广,中国也因此而成为“世界工厂”。
代工分为原始设备生产商(OEM)和原始设计制造商(ODM),前者仅负责生产而不进行设计,后者既生产又设计。中国常见的是OEM代工形式,客户拥有设计专利,对原材料和生产流程完全掌控,并负责最终销售,以致制造加工环节附加值低,所得利润分配十分微薄,主要依靠廉价的劳动和土地成本获利。
在2008年经济危机之前,代工行业经历了蓬勃的发展期,然而此后诸多挑战让代工行业面临困境。富士康所在的消费电子产业,行业进入门槛较低,竞争加剧,苹果寻找其他台资代工厂的“去富士康化”策略即从侧面折射出这种现状。此外,劳动力和土地成本不断上升,低成本战略难以为继。富士康近年来的业绩表现,已表明了代工行业当前的疲软态势。
五大趋势
1、代工企业逐渐向产业链高端延伸
代工企业传统上以制造加工(OEM)为主,转型首先是从OEM向ODM(同时提供设计服务和制造)的升级。
富士康正加大研发投入力度,从单一的制造业企业向研发和制造兼有的复合型企业转变。台湾企业走上这条路,事实上已经有些滞后。上世纪末期,台湾的经济发展水平还略领先于韩国,但当时韩国的制造业企业率先强化了自身的研发部门,进而在最新一波消费电子热潮中占得先机,三星、LG等品牌具有了全球性的领导地位。相反,台湾企业却长期囿于代工这一产业链条低端,未能取得质变。
富士康的转型在这个意义上来说,很大程度上是一种“应激反应”。中国大陆的一些企业已完成了这一战略调整。譬如华为、中兴、美的、格兰仕等,曾经都从事过低端的代工业务。但及时从单纯代工向自主研发转型,最终形成了强大的自有品牌。
专业代工企业参与这一转型进程,有其独特的优势。代工企业在管理和工艺上的经验,有助于更好地保障企业自营产品的品质。像富士康这样的代工企业如果完善自身的全产业链条,必然对上下游的竞争对手造成冲击。
2、智能化技术应用重心扩展
进入新世纪以来,智能化首先在电子产品尤其是消费电子领域得到普遍应用。小型化的电子设备,如手机、可穿戴设备等,是近年来智能化技术成长最快的领域,刺激了资讯和服务的爆炸性增长,影响了个人的生活方式,也改变了过往的传统商业业态。
富士康的转型,选定特斯拉等合作伙伴,反映出在消费电子领域的全面智能化完成之后,拥有智能电子生产技术的代工企业需要寻找新的增长点。电气设备和装备制造(包括汽车等交通设备在内),将成为这些企业的智能制造技术的新市场。
电气设备(如冰箱、空调、洗衣机)和汽车等大型设施的智能化,与当前智能家居、车联网、智能生态系统、智能建筑等趋势融合,将引爆新一轮的消费革命。富士康在这一领域的布局,表明其对于电气和装备智能化趋势有着清晰的战略判断。
3、制造业和服务业融合趋势进一步强化
富士康和三大电信运营商在贵安新区建设云计算中心,展现出其进军云计算和大数据领域的雄心。富士康甚至计划,通过云端服务,在贵州省内打造智慧城市,还要进军智能电网等领域。
当今时代,软件、硬件和服务三者的界限已日渐模糊。像富士康这样的典型的硬件企业,进军到云计算等数据服务领域,已并非新鲜事。当前,竞争者之间的行业壁垒正在迅速被打破,包括云计算服务在内的数据服务领域,正是上游的硬件制造企业和下游的互联网技术企业争抢的重中之重。
目前,还不能判断富士康这样的互联网服务新军会有怎样的市场表现,但富士康的介入释放的信号再明显不过,数据服务正在迎来一轮资本热潮。
4、后发地区突出自然条件优势
富士康在贵州进行转型试验,有些出乎外界预料。虽然贵安新区是国家级新区,还兼有中关村贵阳科技园的概念,但相对于成都、重庆、西安等城市,贵阳的发展基础薄弱,又位于山区地带,没有像重庆等城市的沿江的航运条件,交通非常闭塞。但富士康选择在贵州建设云计算基地,却有自身的特殊考虑。
云计算基地规模庞大,需要几十万到几百万台服务器,这些硬件设施对资源、气候、地质条件都有挑剔。首先,稳定充足的电力和冷却水是数据中心的基础,东部沿海“用电荒”已成为制约大数据产业发展的瓶颈。贵州水资源、水电、煤电丰富且廉价;夏季气温不会过高,有利于服务器降温;不容易遭遇台风、地震等地质灾害。
事实上,贵州省已意识到自身在发展大数据产业中的特殊自然地理优势,着力发展“贵州云谷”今年已分别在北京、上海招商,阿里巴巴、百度、京东、浪潮等大数据领军企业都已经或即将进驻贵州。
5、工业智能化全面升级
富士康在贵州建设的科技示范工厂,用机器人代替重复性人力劳作,还采用智能照明、污水处理等环保技术。
随着中国的老龄化进程,中国即将迎来劳动年龄人口的历史性拐点。人口红利即将逐渐萎缩之际,如要延续在中国的投资,就必须充分考虑对这种变化的适应。富士康,作为全球雇佣人数最多的制造业企业,现在已经开始未雨绸缪了。
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