存量时代的中国租赁市场商机巨大。万科、龙湖、佳兆业等知名房企纷纷进入长租公寓领域,并公布了各自的长租公寓拓展计划和目标。万亿级存量市场也预示着长租公寓在建设、装修的需求上将不断增加。按照每5年进行一次装修的假设估算,长租公寓每年的装修市场至少在千亿元以上。
龙头家装企业闻风而动
从目前各品牌长租公寓公布的计划来看,万科泊寓预计到2018年拓展45万间;龙湖冠寓预计2017年底将开1.5万间左右,力争三年达到10万间的规模;佳兆业2017年6月发布长租公寓品牌“创享空间”,预计三年内打造10万间。长租公寓作为存量住房的风口,对家装业是否能产生直接带动作用?
我国目前品牌公寓的数量在200万间左右,占整体租赁市场的比重约为2%。其中集中式公寓龙头公司的平均管理规模为2~3万间左右,分散式龙头公司管理规模在50万间左右。当未来品牌公寓达到10%的市场占有率时,管理公寓数量将达到1060万间。
面对不断庞大的市场空间,龙头装修公司也开始闻风而动。2017年9月16日,东易日盛发布公告称成立长租公寓事业部,全面负责长租公寓装修相关业务,并认为,按照每5年进行一次装修的假设估算,长租公寓每年的装修市场至少在千亿元以上。尽管长租公寓市场空间巨大,但目前对家装市场的影响却较为微弱。广田集团依然是以与开发商合作的商品住宅装修业务为主,长租公寓装修尚属于相对较小的业务。
在国家大力推进“租售并举”的政策下,装修公司看好的不仅是庞大的租赁市场空间,而是多年的房地产精装市场已经被做成了鸡肋。精装市场面临着无利可图、倒赔现金流和质量风险,大部分供货商都变成了出卖劳动力和产能。而长租公寓客户考虑租不租的时候是把位置、价格和装修综合在一起判断考虑,所以,长租公寓的市场化程度远远高于精装修的市场化程度。
目前家居行业正处于整合状态下,尽管市场规模很大,但能占有1%市场份额的企业却很少,并且在国家楼市调控与行业竞争的双重压力下,家居企业强者恒强、弱者面临淘汰的趋势日益明显。
装修要当成产品来做
在薄利时代,长租公寓运营企业对装修成本的要求非常敏感。但同时,由于处在占领市场阶段,大型家装企业也认为当下“无利可图”,而小的供应商又会出现种种问题。
与集中式公寓装修方式不同,以优客逸家为代表的分散式公寓的装修大多依靠外包给三方企业。其装修合作方都是在当地招标,采用规模较小的供应商以方便供货。
目前已经有很多装修公司介入到长租公寓中来,但更多的是把长租公寓的装修当做一个工程来做。应该把长租公寓作为一个装修产品而不是装修项目。目前长租公寓的装修存在的最大问题就是没有当成产品来做,一个产品首先要了解租客的生活方式和喜好特征,再进行特殊性开发,比如怎么做得更低价但是更耐久,风格更不易过时,从维修保养的角度来讲如何降低对租户的骚扰,这都需要专业性的开发。
由于成本控制,长租公寓不可能像酒店一样配备那么多维护人员,所以对装修质量和耐久性要求很高,一般来说,三年后装修就得翻新,否则就会影响房租价格。
家居企业面临行业竞争的压力往往大于国家宏观调控的压力,大企业通过更高的效率、更低的成本占有更多的市场空间,而小企业不断被边缘化。目前企业的土地、环保、人工成本都在上升,原材料价格则有波动性,在这种背景下企业要将产品价格压下来才能获得市场份额,只有通过扩大生产规模、降低单位成本来实现。
据国开联预测,目前长租公寓还处于卖方市场,未来会有大量的上下游公司进入到这一行业,1~2年很快就会变成买方市场。
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