体育产业趋于理性，看好六大领域

作为整个体育产业链的顶级IP资源，世界杯的举行让全球的体育产业都随之兴奋起来。体育产业已成为我国消费升级的重要一环。同时，资本的进入也给体育产业创新发展注入新的活力，我国体育产业的创业和投资经过洗礼，正逐渐拉开健康成长的序幕。

2020年体育产业规模将突破3万亿

体育产业是指为社会提供体育产品的同一类经济活动的集合以及同类经济部门的综合。体育产品既包括有形的体育用品，也包括无形的体育服务；体育经济部门不仅包括市场企业，也包括各种从事经营性活动的其他各种机构，如事业单位、社会团体乃至个人。

在发达国家，体育产业已经成为文化消费领域的一大支柱性产业，其产值超越了很多传统类行业，比如美国，其体育产业GDP接近3%，产值规模为4350亿美元，占GDP比重为2.59%。

2016年国家体育产业总规模为1.9万亿元，增加值为6474.8亿元，占同期国内生产总值的比重为0.9%。体育产业总产出比2015年增长了11.1%，增加值增长了17.8%，2012-2016年我国体育行业产值和增加值都在不断增长，五年年均复合增长率分别为18.94%和19.87%，增长十分迅速。

体育创投圈上演“冰与火”之歌

经过前两年的高歌猛进，资本在体育产业的投资布局已逐渐恢复冷静。从整体来看，2016年是体育产业投资的高峰期，之后则呈现投资逐渐下滑的态势，资本活跃度明显下降，对于新进入的体育类初创企业而言，获得投资的难度进一步提升，且融资成本增加。

2017年，国内共发生191起体育相关创业公司投融资和并购事件，融资金额约为105.3亿元人民币；与此相比，2015年，体育类创业公司融资共计202起，融资金额约为123亿元；2016年，该领域的创业公司融资有245起，融资金额约为202.1亿元。可见，2017年体育产业受资本关注度降低，且较2016年投融资额下降了近50%。

资本在海外体育产业的布局也趋于理性。据统计，截至2016年底，中资收购的海外足球俱乐部至少20余家。但随着2017年监管政策趋紧，2018年海外体育产业投资已经基本归零。

进入2018年，市场投资分化进一步加剧，体育创投圈正发生着一幅“冰与火”交织的图景。2018年上半年，体育产业融资增长，后续融资占比首次超过50%；同时，亿元级及以上的融资事件占比增长较快，而百万元级及以下的融资事件则呈下降趋势，投资更加集中于优势项目。

一方面，随着2018年VC/PE市场的资本紧张情况进一步加剧，小型创业公司难以得到VC/PE机构关注，资本更多青睐于模式创新且较为成熟的体育类企业；另一方面，前期部分优质体育类初创企业成长起来，纷纷获得后续融资。

在众多体育类小型创业公司经历“资本寒冬”之际，阿里体育在2018年4月宣布获得12亿元的A轮融资，估值超过80亿元。7月份，阿里巴巴集团对外宣布，近期已完成对苏宁体育的战略投资，这次入股苏宁体育是阿里巴巴在体育领域的又一次加码。

虽然体育公司实际耗费的资金比互联网公司少，但体育行业投资回报慢，且失败案例多，导致投资方比较谨慎。另外，投资人对体育行业了解不深。事实上，体育行业的投资人资金仍比较充裕，只是投资较为谨慎。

体育总局副局长看好六大产业版块

2018年6月，国家体育总局副局长赵勇表示，主攻体育产业六大领域，通过打造这六大领域有望实现乘数增长、倍数增长，进而培育出产业集群，形成新的产业增长极。

一要主攻健身休闲产业链。健身休闲产业链是指老百姓在闲暇时间通过运动场所进行休闲、养生、养心、健康等活动消费所形成的产业链。包括以水、陆、冰雪为载体的户外运动休闲和以练肌肉和体能为主要活动内容，以健身房、集装箱健身房、冲浪健身房以及网上电子舞为载体的室内运动休闲等产业形态。健身休闲业在美国体育产业中排第一，2016年我国健身休闲产业增速是33.6%，在各业态中增长最快。

二要主攻智能体育产业链。这个产业链是随着人工智能、人们对健身科学化的需求而产生的，它的形态包括硬件软件和互联网的增值服务。市场上很多智能体育装备，通过扫二维码而不需要有人现场监测，数据就可以上传给家庭医生，上传到健身管理中心。智能体育会带来一个巨大的产业，包括软件的开发、智能装备硬件的升级、云平台的搭建和一系列智能化相关服务。

三要主攻竞赛表演业产业链。竞赛表演业是以体育赛事为龙头，以观赏体验为主要形式的经济活动构成的产业链。它的形态包括赛事的策划、赛事的中介、赛事的组织、赛事的经营、赛事媒体的运营等。竞赛表演业在美国是体育产业的重要支柱，而国内缺少像美国四大联赛这样的赛事。我国拥有众多的赛事，完全有条件打造超过四大联赛的品牌，实现同样甚至超过四大联赛的市场规模。

四要主攻体育培训产业链。体育培训就是以提高青少年，也包括全体国民的体育技能为目的的培训和相关服务。体育培训市场很大，现在要求所有青少年掌握三项以上的体育技能，仅依靠学校的体育教学力量、场地设施不可能完成这个任务。要大力倡导社会组织、市场主体发展培训俱乐部、发展培训营地。

五要主攻体育用品制造和服务全产业链。体育用品制造业要升级，要创新商业模式，推动产品和技术的创新，打造研发、生产、销售、服务的全产业链，特别是要引导体育用品制造企业拓展体育服务业务，在服务中开拓新市场，这是体育用品制造业转型的方向。

六要主攻体育彩票产业链。体育彩票是体育事业发展的生命线。目前彩票业的发展还存在诸多问题，最突出的问题是彩民结构不合理，70%的彩民是低收入人群，要通过将彩票消费人群向白领扩展的途径，着力扭转这个局面和比例。要积极向老百姓塑造体育彩票的公益形象，即买体育彩票就是做公益、就是支持全民健身。要改革彩票发行模式，形成一个从品种的策划，到彩票的印制，到终端机的设备包括其他衍生服务的体育彩票产业链。